Dienstleistungen

Das Thema Corona wird uns über lange Zeit begleiten und das Gesundheitswesen stark beeinflussen. Insbesondere in diesem Bereich ist das Gebot der Stunde, versäumtes nachzuholen und intensiv in die Digitalisierung zu investieren. Für neue Formen von Dienstleistung, für die Planung und den Nachweis (erbrachte Leistungen, durchgeführte Hygienemaßnahmen, etc.) ist sie entscheidend. Diese Investition ist preiswerter als der Verdienstausfall. Bei der Planung der digitalen Prozesse, der Installation von Soft- und Hardware und der Vorbereitung biete ich Ihnen professionelle Unterstützung.

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Über mich

Facharzt für Neurologie mit zusätzlichen Wissenserwerb Neurochirurgie, verschiedenen anderen interventionellen und konservativen Fächern, Psychiatrie und verhaltenstherapeutischer Ausbildung.

In Chefarzt- und anderen Leitungsfunktionen an Akutkrankenhäuser und neurologischen Rehabilitationskliniken gab es immer Projekte umzusetzen und dabei auch die Schnittstellen innerhalb einer Klinik zu beachten. Kein Bereich eines Krankenhauses wurde dabei ausgelassen. Mehrere Ausflüge in Praxen haben das Erfahrungsspektrum erweitert.

Ergänzt wurde mein medizinisches Wissen um die ökonomischen Kenntnisse über ein zweijähriges Studium mit Masterabschluss (MBA) an der Hochschule Coburg.

Für den Bereich Medizincontrolling habe ich über 10 Jahre durch Regionalverantwortlichkeiten bei einer Krankenhauskette und in Leitungsfunktionen kommunaler Maximalversorger und Universität alle Steuerungsbereiche mit seinen Hemmnissen kennengelernt. Ganz wesentliches Element zum Erfolg war und ist die Konfliktlösung und Einbeziehung der Mitarbeiter in die Planung und Entscheidung. Über diese Kenntnisse verfügen Sie mit meiner Beauftragung.

Mein Konzept:

Sie kennen Ihr Unternehmen, die Kennzahlen und zumeist die kritischen Bereiche.

 

Zusammen mit Ihnen die Ziele und Maßnahmen zu erarbeiten, um das Projekt daraufhin mit Ihren Mitarbeiten umzusetzen, ist wesentlicher Bestandteil meines Konzeptes. Erst die konsequente Kombination aus einer umfassenden Beratung und der begleiteten Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen führt zu sichtbaren und nachhaltigen Erfolgen. Ihre Mitarbeiter gehören dazu, denn sie bringen praxisnahe Ideen ein und sind die Garanten für ein erfolgreiches Projekt.

 

Begleiten bedeutet individuelles und zielgerichtetes Coachen, aber auch potenzielle Konflikte im Vorfeld zu erkennen, zu vermeiden oder zu deeskalieren.

 

Auch bei komplexeren Zielen erfolgt im Dialog mit Ihnen ein intensiver und transparenter Abgleich zu allen Optionen sowie zu deren Grenzen. Insofern Teile des Projekts weitere Expertise benötigen, haben Sie diese Information vor Vertragsabschluss und das konkrete Angebot, weitere spezialisierte Unternehmen mit einzubeziehen.

Kontakt

JRT Consulting
Dr. (B) Jürgen Ruch-Trinkle, MBA

  • Anschrift: Breitäckerstr. 18, 72622 Nürtingen
  • Telefon: +49 151 42646977
  • E-Mail: info@jrtconsulting.de